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        Hitachi

        關于日立 企業社會責任

        在集團內部共享行動規范與合規

        強化對日立集團行為規范的認知

          2010年度,日立制作所制定了集團統一行動規范《日立集團行為規范》。在此基礎上,2011年度,日立編寫了面向全體員工的《日立集團行為規范手冊》。截止到2016年3月,日立已向日本國內的集團公司員工發放了25萬多本手冊。管理層宣誓保證遵守《日立集團行為規范》。
          為了促進《日立集團行為規范》的全球化推廣,日立集團還根據具體事例制作了用于引導員工行為的在線學習教程。除日文版之外,還編寫了英文版和中文版,在日本和海外的集團公司展開。

        強化合規體制

          在掌管集團整體風險管理的董事(日立集團風險管理負責人)的領導下,日立在各業務單元和主要集團公司設定了管理層級別的風險管理負責人,以及輔佐其工作的合規經理,強化合規體制。同時,日立還在全球11個地區設置了地區合規負責人,建立起支持地區集團公司的管理體制。
          基于該體制,召開由業務單元和主要集團公司的風險管理負責人出席的"合規管理會議",在集團內共享合規方針和措施。同時,召開由合規經理組成的"日立集團合規會議",有關強化合規的具體推進措施。
          基于該體制,召開由業務單元和主要集團公司的風險管理負責人出席的"合規管理會議",在集團內共享合規方針和措施。同時,召開由合規經理組成的"日立集團合規會議",有關強化合規的具體推進措施。
          有關對合規的檢查,內部監察部門會以集團全體為對象定期進行合規領域的監察,確認各事項是否正當。在發現需要改進的事項時,迅速采取措施予以糾正。

        推行合規通報制度

          為了防止違法及不正當行為,提高盡早糾正、自覺抵制的能力,日立制作所推行了"全公司合規通報制度",可以向合規監察部門或公司外部律師進行直接通報。這一制度不僅針對日立制作所和各集團公司的員工,同樣適用于派遣員工和供應商。集團公司的員工也能使用其所屬公司的通報窗口。
          此外,日立還建立了名為"董事會之窗"的通報制度,員工可以直接匿名向董事會進行通報。
          日立集團將對所有通報事件展開調查,在確認事實后向有登記姓名的通報人回復調查結果,并采取相應的糾正措施。

        防止反社會型交易

          日立為了杜絕與暴力團伙等反社會勢力的一切聯系,在《日立集團行為規范》里明確了以下3點。

        1. 與反社會勢力杜絕一切聯系,決不進行反社會型交易(與反社會勢力進行的交易)。
        2. 通過對交易的自我查證(交易單位的審查手續),防止反社會型交易。
        3. 堅決反對暴力團伙等反社會勢力,拒絕所有不正當要求。

          為了防止反社會勢力的接近,日立將根據情況與警察或外部專業機構(警視廳轄區內的特殊暴力預防對策聯合會和全國暴力團肅清運動推進中心等)及律師合作,呼吁整個集團的堅決抵制。此外,日立也積極采取了諸如在交易合同上加入暴力團伙排除條款等措施,當發現交易對象為反社會勢力時,可以根據條款解除合約。

        強化出口管理

          日立制作所將《企業行為標準》中的"通過遵守貿易相關法規為維持國際和平及安全做貢獻"這一條款,作為出口管理的基本方針。依據該方針,1987年日立集團制定了"安全保障出口管理規則",對于所有出口貨物及技術,在審查其出口國家和地區、客戶和用途的基礎上,根據法令進行嚴格的出口管理。為了使日立全球的集團公司都能遵循這一方針進行出口管理,在對規則制定和體制建設進行指導的同時,還提供培訓支援等多種措施。
          目前,除面向日本國內和海外集團公司舉辦出口管理講座等教育培訓外,每年還開展日語、英語和漢語的在線學習。今后,我們將不斷努力,在日立集團全面推進嚴格的出口管理措施。

        價值觀的集團共享

        日立集團核心價值觀的認知普及

        面向集團員工普及認知集團核心價值觀

          為了讓日立集團的員工能夠通過理解并體現日立集團核心價值觀,為解決社會課題做貢獻,日立整體的品牌管理工作至關重要。這也有益于提高日立的品牌價值,日立一直在積極推進員工運用公司內部網絡等手段,切實了解日立集團的核心價值觀意義并付諸實踐活動。此外,日立集團從2003年度開始設立的表彰制度"Inspiration of the Year",其目的就在于在集團內部宣傳體現了日立集團核心價值觀、大幅提高了日立品牌價值的活動,促進員工對日立集團核心價值觀和日立品牌的理解。2012年度,表彰制度進一步納入了全球化視點,修訂為"Inspiration of the Year Global Award"。2016年度,來自中國、歐洲、非洲、印度、北美、東南亞和日本等世界六個地區的212個項目參加評選,通過內部網絡介紹了各地區精心挑選的項目,還在東京總部舉辦了聯合表彰儀式,由社長親自對各地區的大獎獲得者進行表彰。
          此外,日立還舉辦了品牌說明年會,發放說明日立集團核心價值觀和日立品牌的"Hitachi Brand Book",并播放日立集團愿景短片"Hitachi Vision Movie",努力在全球普及認知日立集團核心價值觀及日立品牌。
          通過上述活動,日立希望能提高員工對日立集團核心價值觀的認識,為成為"以創新解決社會所面臨的挑戰"的公司而努力。

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