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        Hitachi

        關于日立 企業社會責任

        日立的目標

          企業不僅要在本公司也要在整體供應鏈推進CSR,應該著眼于這個視角構建事業的想法日益普及。在經濟合作與發展組織(OECD)的"各國企業行動指針"、"聯合國全球協議"和"商業與人權相關指導原則"這些世界性的提案中,對這些問題取得了共識。
          日立努力成為使整體價值鏈堅持履行社會責任的企業,對于與事業活動相關的所有商業伙伴,都嚴格做到守法、遵守道德規范和公正。對員工嚴格要求在采購、生產、銷售、運輸、稅務等方面的遵紀守法。對于供應商日立希望通過強化廣而告之、啟發等活動,同商業伙伴共同推進合乎道德的行為與社會責任履行的框架建設,努力促成企業良好風氣的形成。

        主要活動成果與計劃

        完成
        完成
        部分完成
        部分完成
        未完成
        未完成
        主な活動計畫と実績:責任ある調達の推進
        措施 2016年度計劃 2016年度成果 完成度 2017年度計劃
        同供應商進行合作,確保采購的順利進行,為事業的持續開展做貢獻
        • 定期實施部件和供應商信息維護
        • 確認200家海外生產據點的部件、供應商信息以及節假日聯絡網
        部分完成
        • 持續實施部件和供應商信息的定期管理
        用全球化視角強化供應鏈
        • 作為對供應商監督的實地監察,對200家公司實施書面調查、對20家公司實施實地監察
        • 舉辦兩屆中國供應商說明會
        • 修訂CSR監督(自我檢查)檢查表的提問項目
        • 對20家公司實施實地監察
        • 召開中國供應商說明會,共32家公司的45人出席
        完成
        • 重新評估對象企業和地區,持續實施供應商監督
        • 根據改版檢查表對中國、馬來西亞和越南的一級供應商實施調查
        • 在中國、馬來西亞和越南的供應商工廠實施CSR監察
        • 在中國召開供應商說明會
        • 發送CSR指南并對回收的確認書結果進行分析,探討下一步應對措施
        • 制定應對歐洲沖突礦產管控的方針,并探討如何將政策反映到"日立集團沖突礦產采購方針"中。
        • 根據2015年HRDD工作小組的調查結果,重新制定CSR采購活動方案
        • 修訂日立集團供應鏈CSR采購指南,并發送給供應商
        • 修訂供應商監督內容
        • 向全體一級供應商發送2017年1月修訂的"日立集團供應鏈CSR采購指南"
        • CSR?綠色采購委員會向各業務單元(BU)及集團公司采購人員說明采購指南的修訂內容
        完成 在對"日立集團供應鏈CSR采購指南"進行適當修訂的同時,推動PDCA循環,推進CSR采購活動的開展
        • 計劃每三年修訂一次采購指南

        推進以國際規范為依據的事業實踐

        日立的探索

          隨著經濟全球化和企業活動的無國界化,跨行政、經濟結構和交易慣例、價值觀不同國家和地區的事業活動日漸活躍。為了在世界范圍內貫徹公正的事業實踐,為應對妨礙事業活動的所有風險做準備,作為世界通用指針的提案和指導文件的重要性在增加。
          日立在防止收受賄賂、貫徹公平的競爭、稅務方面的遵紀守法等重要事業實踐上,根據廣泛認識并贊同的國際規范的要求設定了本公司的規定,并讓整個集團知曉并貫徹執行。

        推進責任采購

        日立的探索

          以《聯合國全球協議》等國際性的指導文件的倡議為開端,企業在選擇供應商時將綜合考慮社會影響和環境影響,強化整體供應鏈CSR活動,進行CSR綠色采購的意識正深入人心。
          日立集團作為從世界各國、各地區采購產品和服務的企業,早就率先一步采取了CSR綠色采購方針。今年為了防止有爭議國家的人權侵害,選擇原材料產出國時的"沖突礦物"問題受到了社會關注,日立正推進其解決對策。諸如此類的采購方針一方面在整個集團通用,另一方面也加速進行對供應商開展CSR和環境面的調查、監督與啟發活動。

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